Supervision

Vor dem Hintergrund rasanter Veränderungsprozesse in der Arbeitswelt mit steigenden Anforderungen an Führungskräfte und MitarbeiterInnen gewinnt Supervision als ein sogenannter "weicher Faktor" der Unternehmensplanung zunehmend an Bedeutung.

Supervision unterstützt Beschäftigte wie Unternehmensleitungen dabei:

strukturelle Veränderungen von Arbeitsabläufen ebenso
wie die Integration von neuen MitarbeiterInnen und
Projekten

aus einem neutralen Blickwinkel -oder der Vogelperspektive des Unbeteiligten sinnvoll und mit einem hohen Maß an Offenheit zu gestalten.

Supervision ist einer ganzheitlichen Betrachtungsweise verpflichtet.

So steht nicht nur die Person als Individuum mit seiner Biografie und seiner beruflichen Rolle , sondern auch die Organisationsgegebenheiten und das berufliche Tätigkeitsfeld (Kunden, Klienten, Patienten) im Mittelpunkt.

Supervision

stellt hierbei ein geeignetes, methodisch fundiertes und ganzheitliches Konzept zur Reflexion beruflichen Handelns dar, das immer häufiger nicht mehr nur im Sozialen Bereich sondern auch in Wirtschaftschaftsunternehmen Einzug hält.

findet in einem festgelegten, vorab zwischen den TeilnehmerInnen und den Anstellungsträgern bzw. Unternehmen vereinbartem Rahmen (Kontrakt) statt.

unterliegt hierbei strengen Regeln der Verschwiegenheit gegenüber Dritten ebenso wie im Unternehmen, wenn das von Betroffenen gewünscht wird.

basiert auf theoretischen und praxiserprobten Konzepten der Psychoanalyse, der Systemtheorie sowie der Gruppen-Dynamik.